O06 | 通用技能

航向真北:团队协作沙盘

学员视角:初入职场,就如同进入孤岛,一切熟悉的规则都将发生改变,由于对规则的生疏和误解容易造成损失 ...

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课程概述

学员视角:初入职场,就如同进入孤岛,一切熟悉的规则都将发生改变,由于对规则的生疏和误解容易造成损失 。在实际工作中,常常犯低级错误,如:沟通类(领导布置任务没听清楚、不追问易出问题)、执行类(工作质量标准低或有漏洞,理解目标不代表做事结果符合要求)、技术类(自身能力达不到) 。在制定计划时,容易忽略关键信息、资源统筹不充分、不做总体测算全部以短期利弊决策,且风险预判不足 。

航向真北:团队协作沙盘

课程信息

适合对象 根据课程定制
课程时长 根据需求定制
建议人数 12-40人
授课形式 沙盘体验 + 复盘

课程特色

  • 极具沉浸感的沙盘演练:《航向・真北》是一门集变局领导、团队协作和深度探索为一体的体验式沙盘课程 。结合了数字化小程序(包含排行榜、航行日志、动态倒计时与分数计算),实时反馈团队决策的后果(如船只触礁损毁、人员挂了复活扣分等机制),极大地拉升了场景的真实感与紧迫感 。
  • 高度映射业务实战:沙盘中的地形与天气(逆流、暗礁、暴风雨集中被称为航海禁区)完美隐喻VUCA商业变局与风险 ;而关于“拥有资源的多少并不重要,如果你不懂得利用永远都不够”、“每个人都捕鱼:能力弱的怎么办?每天少吃粮食:怎么降低消耗?”的探讨,直击企业资源统筹与降本增效的痛点 。
  • 工具即拿即用与落地产出:课程不讲空洞理论,将贝尔宾角色测试深度嵌入6大航海角色中,针对“工具人/表妹”等真实职场痛点,输出具象化的“协作建议”与“避坑指南”,实现培训与业务场景的无缝衔接 。

学习收获

  • 认知升级:理解“高水平的协作,源自高水平的独立”、“真正的优秀,是把自己融入团队的需求”,评估机遇与风险,让自己做出最大的贡献 。
  • 能力提升:掌握在日常工作应该如何建构高效团队协作的工作方法论 。掌握“计划五要素”:目标定位(SMART化)、任务拆解(WBS分解)、资源配置(先急后缓、重点优先)、过程管控(小步快跑,持续复盘)、风险应对(预判概率与破坏性) 。
  • 工具应用:熟练运用职场规则掌握优先级(高易度&高重要等四象限) 、贝尔宾(Belbin)团队角色理论等经典工具 。
  • 提供一个全面提升领导能力、团队协作能力和个人素质的体验式学习平台 。
  • 帮助组织打造具备“真北”发展5要素(共识、信任、协作、笃行、日新)的高效能团队,使其在面对不断变化、甚至极致恶劣的外部环境时,具备坚韧的求生与续航能力 。

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