O04 | 通用技能

协同引擎

学员视角：跨部门协作中常面临目标冲突，如销售冲单与生产交付的矛盾 。学员容易陷入资源争夺、信息孤岛等...

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课程概述

学员视角：跨部门协作中常面临目标冲突，如销售冲单与生产交付的矛盾 。学员容易陷入资源争夺、信息孤岛等典型困境，缺乏系统性的破局工具 。

《协同引擎》沙盘——系统思考与业务协同

课程信息

适合对象 根据课程定制
课程时长 根据需求定制
建议人数 12-40人
授课形式 沙盘体验 + 复盘

课程特色

  • 沉浸式沙盘实战：以“好运连连礼品公司”为案例，真实还原企业运营中的业务场景与部门博弈 。
  • 系统工具闭环落地：提供从理论到实战的完整闭环，运用系统环路图可视化部门间因果反馈，精准识别“症状解”与“杠杆解” 。
  • 业务价值强关联：引入平衡计分卡重构部门考核指标，推动目标对齐，实现客户满意度与利润的双赢 。

学习收获

  • 理解系统思维，掌握增强环路、调节环路等工具，识别业务协同中的关键杠杆点 。
  • 通过沙盘模拟，体验销售、研发、生产、客服部门的相互依赖与冲突，找到共赢策略 。
  • 熟练运用系统环路图、平衡计分卡、敏捷协作机制等管理工具 。
  • 减少20%-30%的跨部门冲突，大幅提升资源利用效率 。
  • 有效缩短关键业务链路周期，如订单交付、新品研发等 。

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