B04 | 中层管理

模拟联合国——GREC跨部门协同

学员视角：尽管有非常多关于团队协同的理论，但实际情况是，很多企业员工智商很高、能力很强，但他们在一起...

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课程概述

学员视角：尽管有非常多关于团队协同的理论，但实际情况是，很多企业员工智商很高、能力很强，但他们在一起却打造出一个低效的组织。团队协同从理论上讲很简单，但实际上要完美地进行却非常困难，因为人类本身是以自我为中心的生物，一旦把一定数量的人集中到一个空间内共同完成工作时，问题就出现了。

GREC跨部门协同——模拟联合国

课程信息

适合对象根据课程定制

课程时长根据需求定制

建议人数 12-40人

授课形式沙盘体验 + 复盘

课程特色

【系统化】：协同是系统的问题，所以整个课程也是用系统的模型和方式展开，沙盘、案例、演练都是依据系统解决问题的思路展开。
【工具化】：全程干货，协同模型的每个要素环节都提供相应的实战表格、行动计划表等关键工具，并由老师指导使用，确保课程落地及有效训后迁移。
【轻松化】：长达6.5小时的沙盘教学体验，活动新颖、好玩、愉悦，寓教于乐，确保学员在良好的学习气氛中提升与进步。

学习收获

体验协同沙盘，直面协同现状。
了解协同模型，挖掘协同问题。
学习协同要素，掌握提升方法。
面向基层管理者与骨干员工，让组织更加具有凝聚力，在团队协同方面更健全。
帮助团队做出更准确的决策，让组织在未来有持续的竞争优势。

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